|
|
Veröffentlicht: 29.10.2009
Münzsammler
Die geheimen Wünsche von besonderen Menschen
Marketingfachmann Jens Janetzki von der Kasseler Unternehmensberatung Team Vinco erklärt, dass Münzsammler zunehmend auf Ordnung, Präzision und Qualität beim Anlegen und Vervollständigen ihrer Münzsammlung achten.
Veröffentlicht: 12.05.2009
Kundenprobleme
Die 3 besten Verkaufsargumente
Die Orientierung an den Kundenbedürfnissen sei eine der wichtigsten Aufgaben im Marketing. Jedes Lehrbuch schreibe vor, dass Produkte oder Dienstleistungen immer so ausgerichtet sein sollten, dass Sie dem Kunden einen deutlichen Nutzen stiften. Dennoch falle es vielen Existenzgründern schwer diese Angebotsnutzen eindeutig zu benennen. „Das Problem liegt häufig in der Produkt- bzw. Dienstleistungsfokussierung“, erklärt Jens Janetzki, Geschäftsführer der Kasseler Marketingberatung Team Vinco. Hierbei verweist Janetzki auf zahlreiche Beispiele aus seiner Praxis um Umgang mit Existengründern. „Oftmals sind Unternehmen in der Startphase so stark von Ihrer Gründungsidee fasziniert, dass die Kundenorientierung etwas verloren geht“, beschreibt der Marketingfachmann.
Veröffentlicht: 15.10.2008
Mehr Kunden durch Angebotserweiterung
Diversifikation
Dem Unternehmen neue und vor Allem längerfristig mehr Kunden zu bringen, ist oftmals sehr schwierig. Empfehlenswert kann eine neue Unternehmensstrategie, in Bezug auf das Erweitern der Produkt- oder Kundenpalette, sein.
Veröffentlicht: 27.08.2008
Ein Kasten Bier für die Umwelt
Tipps zum sicheren Umgang mit dem Wettbewerbsrecht
„Schützen sie 1m² Regenwald. Die Krombacher Regenwald-Aktion läuft vom 01.05. bis 31.07.2002. In diesem Zeitraum wird mit jedem gekauften Kasten Krombacher 1m² Regenwald in Dzanga Sangha nachhaltig geschützt. Dies stellt der WWF Deutschland sicher.“
Veröffentlicht: 19.08.2008
Strategische Kundenorientierung
eine saubere Vermarktung
Das kreative Potential deutscher Unternehmen ist hoch: Eine Vielzahl von Existenzgründern sowie kleinen und mittelständischen Unternehmen entwickeln heute sehr hochwertige Produkte oder Dienstleistungsideen. Jedoch scheitert die gute Geschäftsidee oftmals an einer schlechten bzw. keiner Vermarktung. In 71 % der Fälle sind interne Faktoren, wie beispielsweise eine falsche Kundenansprache oder mangelnde Frequenz der Vermarktungsmaßnahmen die Hauptursache für eine Firmenpleite, berichtet Jens Janetzki, Geschäftsführer der Kasseler Marketing- und Ideenberatung Team Vinco.
Veröffentlicht: 15.12.2007
Standortanalyse als betrieblicher Erfolgsfaktor
Häufiger Grund für Misserfolg: fehlende Analyse und Strategie
Nach Angaben des Bundesministeriums für Wirtschaft, sind Unternehmensinsolvenzen neben anderen Faktoren zu 30% auf Planungsmängel und zu 61% auf Informationsmängel der Unternehmer zurückzuführen. In diese Bereiche fallen Zielformulierung, Unternehmensstrategie und dem vorgeschaltet, eine detaillierte Standort- und Zielgruppenanalyse.
|
|
|
|
|
 |
